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2022-11-15 12:59:27 | 来源:
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  曩昔五年,甘肃统战(zhan)工作在守正中立异、在(zai)立异中成长,获得显著成效,显现杰出态势。近日,甘(gan)肃省委常委(wei)、统战部部长孙(sun)雪涛(tao)在接管本报记者专(zhuan)访时暗示,党(dang)的十(shi)九年夜以来,甘肃同一阵线对峙以习近平新时期中(zhong)国特点社会(hui)主义思惟为指点,深切进修贯彻习近平总书记关于做(zuo)好新时期党的同一(yi)阵线工作的主要思惟和对(dui)甘(gan)肃主要唆(suo)使精力,果断落实中心、省委决议计划摆设,充(chong)实阐(chan)扬同一阵线主要宝贝感化,不竭为(wei)加速扶植社(she)会主(zhu)义现代化幸(xing)福夸姣新甘肃凝集共鸣、凝集人心、凝集聪明、凝集气力。   孙雪涛说,最近几年来,甘(gan)肃(su)省委不竭增强对同一阵(zhen)线工作的带领,充实(shi)阐扬各级统战工作带领小组本能机能感化,党委同一带领、统战部分牵头调和、有关方面各负(fu)其责的(de)年夜统战工作款式日臻完美。我们延续增(zeng)强思惟政治引领,深切(qie)展开同一阵线各范畴(chou)主题教育勾当,不竭用党的立异理论(lun)凝(ning)集各界共鸣,同一阵线配合(he)连合奋斗的思惟政治根本(ben)不(bu)竭夯实。我们充(chong)实调动泛博同一阵(zhen)线成员(yuan)积极性,聚力打赢脱贫攻坚战、助力村落振兴计(ji)谋(mou)、协力(li)抗击新冠疫情,为鞭策高质量成长献计出力,同一阵线环绕中间、办事年夜(ye)局的优势感化延续彰显。我们始终树牢底线思惟,强(qiang)化系统不雅念,有力有用提防化解同(tong)一阵(zhen)线各范畴风险隐患,紧紧守住了不产生系统性风险的底线,同一阵线保护协调不变的政治责(ze)任压紧压(ya)实。   孙雪涛(tao)暗示,在(zai)党的二十(shi)年夜召开前夜、我们党明白提出同一阵线政策100周年(nian)之际,党中心召开统战工作会议,凸显了以习近平同志为焦(jiao)点的党中(zhong)心对同一阵线(xian)和统战工作的高度正视,具有主要里程碑(bei)意义。习近(jin)平(ping)总书记的主要讲话,从计谋和全局高度总结回首同一阵线(xian)成长过程,擘(bo)画指引同一阵线将来成长,是凝集(ji)人心(xin)、成绩伟业的启迪录,是承前启后、守正立异的总纲要,是安身时期、担任(ren)任(ren)务(wu)的(de)带动令,是总揽全局、调和各方(fang)的定盘星(xing),为新(xin)时(shi)期同一阵线事业成长指了然进步(bu)标的目的、供给了(le)底子遵守。   孙(sun)雪涛说,甘肃同一阵线将(jiang)把进修贯彻中心(xin)统战工作会议精力(li),特殊是习近(jin)平总书记主要讲话精力(li)作为当前和此(ci)后一个期间的重(zhong)年夜政治(zhi)使命,切实提高政治站位、加强(qiang)工作自动,加倍深(shen)入熟悉同一阵线的主要宝贝感化,加倍正确掌控新时期同一阵线(xian)的汗青方位(wei),周全落(luo)实党中心各项决议计划摆设,奋力鞭策新(xin)时期甘肃统(tong)战工作高质量成长。   一是在压实责任中营建杰出情况。连系落实统战工作条例和中心关于做好新时期(qi)统战工作的定见,普遍(bian)深(shen)切展开(kai)中心统战工作会议精力年夜宣讲、年夜培训、年(nian)夜督查,催促各级党委(wei)压实主(zhu)体责任,鞭策落实“四个带(dai)头”“五个纳入”,在全省上下营建进修宣扬贯彻会议精力的稠密空气。   二是在强化引领中凝集普遍共鸣。对(dui)峙以思惟政治引领为(wei)主(zhu)线,增强对(dui)党外常(chang)识份子和新的社会阶级人士(shi)的教育(yu)指导,摸清环境底数、分众分类施策,搭建平台载体、丰(feng)硕(shuo)情势内容(rong),指导他(ta)们投身立异缔造,撑持他们阐扬积极感化,不竭为周全扶植(zhi)社会主义现(xian)代化幸福夸姣新甘肃凝(ning)集起(qi)加倍普遍的政(zheng)治共鸣、方针(zhen)共鸣、步履共鸣。   三是在提防(fang)风险中彰显责任(ren)担任。紧盯同一阵(zhen)线(xian)各范畴特殊是平易近族、宗教、涉藏范畴的风险隐患,展开常态(tai)化的排查(zha)整治,切实做到风险隐患根柢清、矛盾关键找得准、应对(dui)办法能管用,为保护(hu)全省社会年夜局协调不变进献统战气力。   四(si)是在(zai)解决问题中表现自动作为。安稳建立“奔着发现问题去(qu)、朝着解决问题来”的光鲜(xian)导向,对标对表中心(xin)统战工(gong)作会议作出(chu)的新摆设新要求,制订我省实行定见(jian)和落实办法,紧盯工作中存在的短板弱项和问题不足,经由过程一个一个问题的解决,鞭策统战工作不(bu)竭获得新进展、打开新场合排场。   五是在(zai)立异方式中交出及格答卷(juan)。环绕中心统战工作会议摆设的重(zhong)点使命,连系甘肃同一(yi)阵线和统战工作的(de)现实环(huan)境(jing),随机应变、守正立异,在上情和下情的贯通中找到连系点,在继续(xu)和(he)发(fa)扬的实践中(zhong)找到(dao)立异点,在线上和线下的(de)互动中找到出力点,尽力使方式更科(ke)学更有用,更能入心、更快入脑。   六是在狠(hen)抓落实中展现杰出风格。果(guo)断“功成没必要在我(wo)”的(de)精力境地和“功成一定有我”的汗青担任,以“不时安心不下”的责任(ren)感日(ri)日做功、久久为(wei)功,重视打根本、利久远的潜绩,多做深切(qie)下层、走进大众的工作,以实干求实(shi)效,鞭策党中心各项决议(yi)计划摆设落实到位。 【编(bian)纂:李岩】

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2022-11-15 13:12:27 | 来源:
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  科技出行系列报导之四  21世纪经济报导记者白杨 北京报导  近几年,一度进入寡头时期的中国网约车市场,又最先重燃烽火,逐步成长成为多强并立的款式。  一方面,有着传统车企布景的曹操出行、t3出行、享道出行、如祺出行等网约车平台纷纭发力,定单量不竭爬升,均已跻身行业前十。  另外一方面,以高德打车、美团打车为代表的聚合打车平台的呈现,斥地了互联网平台介入网约车行业的新模式。特别是对中小网约车平台而言,依托聚合平台的流量优势,让他们打破了用户范围的天花板,得以实现逾越式的增加。  据网约车监管信息交互系十足计,2022年9月共收到网约车定单信息5.74亿单,此中有1.41亿单来自聚合平台,占比约24.56%。这足以申明,聚合平台已成为网约车市场的主要构成部门。  面临竞争又日趋剧烈的网约车市场,高德打车相干负责人近日接管21世纪经济报导记者采访时指出,充实竞争让乘客和司机都有了更多的选择,有益于行业打破垄断,健康成长。  在其看来,“聚合平台愈来愈多,可以或许帮忙区域型网约车平台缩减自建平台的本钱投入,纾解流量困难,帮忙他们进一步聚焦于办事和运力扶植。同时在用户侧,聚合平台可以或许让用户一键叫车、全网比价,为用户出行供给了更高效的供需匹配体例”。  破解获客困难  成立于2016年的风味出行,是湖北省首批全国性网约车平台,曩昔十年,风味出行以分歧的脚色,介入了全部网约车行业的成长。   最早,风味出行的前身是风味汽车租赁公司,首要展开城际德律风约车营业。到了2014年,风味汽车租赁公司最先进行营业拓展,与各年夜网约车平台进行深切合作。  风味出行董事长杜玲方告知21世纪经济报导记者,在这段与其他网约车平台合作的过程当中,其看到了网约车行业广漠的市场空间和合规的趋向,因而决议开办风味出行,本身做网约车平台。  从约车小法式,到自力app,风味出行的平台扶植不竭走向正轨。2017年,风味出行拿到全国网约车线上运营许可和武汉市线下运营派司。  杜玲方暗示,那时辰做出行营业,最难的是获客。他们的首要体例是分发宣扬单页,和经由过程线下熟人推行,但这些结果都很一般。  直到2019年,杜玲方经由过程伴侣介绍领会到高德打车,马上感觉聚合平台恰是风味出行所需要的。2019年8月29日,这个日子让杜玲方记忆犹新。当天,风味出行正式接入高德打车,并完成了有史以来定单峰值的冲破。  “在曩昔,我们需要尽力一周乃至更久才能实现的方针,在平台一天就实现了”,杜玲方说。而在随后的两年内,风味出行的定单量增加了5倍。  杜玲方暗示,“对我们这类平易近营企业来讲,做c真个流量是不善于的,但对聚合平台来讲,流量又不是问题,我们要做的就是对司机的运营治理办事和营业的线着落地”。  截至本年4月,风味出行已在全国设立超200个分公司,并在近140个城市取得许可并落地运营。同时,风味出行的员工数也从最初的5人增加至近300人,日活运力超6万。  聚合更多运力  风味出行的案例,只是聚合平台重构网约车生态的一个缩影。从供需角度,聚合平台的呈现,让一些出行企业可以触达更多用户,向更年夜范围迈进;与此同时,有了这些网约车平台的接入,也让聚合平台取得了更多运力,从而让用户流量在出行场景实现闭环。  高德地图是最早鞭策聚合打车模式落地的公司。2017年,高德推出聚合打车办事,首批接入了滴滴出行、神州专车、首汽约车、曹操专车等网约车平台。  2019年8月,高德将眼光转向了传统出行企业,并对外发布传统出行数字化爱游戏全站app在线平台的解决方案。风味出行即是在这个节点入驻的高德打车,除其以外,享道出行、t3出行、峡客行、实时用车等近40家出行企业也一并接入了高德。  那时,高德团体董事长俞永福指出,要解决同享出行市场呈现的问题,以汽车厂商、走运公司和出租车企业为代表的传统出行企业是冲破口。  俞永福认为,“传统出行企业进入同享出行市场有着较着优势,他们具有专业的司机、丰硕的线下营运经验、范围化的合规车辆等优势,恰好是同享出行行业破局的要害。”  一名行业人士告知记者,曩昔几年,看似饱和的网约车市场不竭有新人插手,而且都能存活下来,这申明全部网约车市场仍存在成长空间,并有年夜量用户需求未被很好地知足。  但从网约车平台的角度,供需状态常常其实不平衡,有些是供小于求,而有些则是供年夜于求。也恰是如许的市场近况,给聚合平台的成长缔造了空间。  对聚合平台来讲,对需求的触达是其具有的先天优势,是以只要可以或许接入足够多的运力,就可以够实现对供需的高效匹配。  所以不管是网约车平台,仍是传统出行企业,这些都是聚合平台但愿接入的运力。而在曩昔数年里,高德打车也在经由过程各类层面的合作来弥补本身运力,好比其2020年11月启动的“好的出租”打算,就是但愿将出租车运力接入平台。  依照那时的计划,高德打车打算在一年内完成100万辆出租车巡网融会革新。截至今朝,“好的出租”已在全国超100个城市落地,此中在北京,基于“好的出租”打造的北京出租汽车巡网融会官方平台“北京的士”上线仅半年时候,就接入了全市90%的中、小出租汽车企业近3万辆巡游出租汽车。  而依托这些分歧布景的运力,高德打车的营业今朝已笼盖了全国300多个城市。  新的比赛  但是,盯上聚合打车市场的玩家不止高德一个,愈来愈多互联网平台最先插手。  按照交通运输部表露的信息,今朝市道上的首要聚合平台已包罗携程用车、美团打车、百度打车、滴滴出行、高德打车、腾讯出行、花小猪出行等。  可以看出,聚合平台背后的企业,都是具有必然用户范围的互联网企业。曩昔十余年,这些互联网企业颠末剧烈的市场竞争,成为各自范畴的佼佼者。  不外,这些平台之间的用户也高度重合,所以将来面向聚合打车市场,平台之间的竞争将加倍剧烈,而竞争的焦点,就是看谁能在本身的细分场景下,更好的调动用户出行需求,并更好的知足这些需求。  在用户端,聚合平台一方面是要将出行办事与原有营业场景进行融会,另外一方面,即使不会呈现初期网约车市场那样惨烈的价钱战,但为了争夺用户,聚合平台也都在供给必然的补助。  在运力端,聚合平台要争抢的则不但是运力范围,同时还有运力的合规性。记者留意到,交通运输部表露的10月份信息中,合规率top5的网约车平台,合规率区间是在84.3%至92.8%,而top5聚合平台的合规率区间是在57.6%至71.8%。  别的值得存眷的是,近期高德地图全资控股的网约车平台——火箭出行已在高德打车的北京地域上线。这是不是会改变高德打车今朝的营业模式,也激发市场存眷。  对此,高德打车向21世纪经济报导记者暗示,高德打车与火箭出行是两个完全自力的分歧平台,高德打车将苦守聚合平台定位。同时,火箭出行的方针是进行下一代网约车模式摸索,会在有限城市进行手艺立异和实验。今朝,除北京以外,火箭出行没有其他新开城打算。  此前,亦有媒体报导称高德打车已实现盈利,高德打车负责人则暗示,该信息不实,高德打车今朝并未盈利。  至于贸易模式,该负责人进一步称,高德打车与网约车平台仅是合作关系,不会介入网约车平台对司机的抽成,仅向合作网约车平台收取“个位数比例”的信息办事费。  按照cnnic发布的第50次《中国互联收集成长状态统计陈述》,截至2022年6月,我国网约车用户范围达4.05亿,占网平易近整体的38.5%。  而本年6月份,网约车行业的整体月活跃用户数约为1.21亿,行业渗入率约为19.4%。从整体范围上来看,网约车行业仍有上涨空间,但将来更多的仍是存量竞争,跟着各路新玩家的不竭插手,网约车行业的市场活力也将从头焕发。  (作者:白杨 编纂:张伟贤)

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