随着影响力的不断扩大，业务量日益增长，为了更好地开拓市场、打造劳务品牌形象，大冶古建企业不断完善市场监督，加强队伍的资质管理，强化工程质量，切实维护品牌声誉，力求几年内将古建打造成大冶最富特色的百亿产业。
发展遇瓶颈 企业家呼吁统一规划尽管大冶古建在30年的奋斗中取得了骄人成绩和长足发展，实现了质和量的蜕变，但仍有许多不容回避的瓶颈存在。
“大冶的古建企业大多由原来的施工队发展而来，缺乏现代化的公司管理经验，而且各公司之间恶性杀价、套牌施工现象严重。”大冶园林古建协会秘书长徐汉元认为，行业管理松散、没有凝聚力是制约产业发展的最大问题，混乱无序的竞争行为既削减了利润，也降低了大冶古建的声誉，因此，对行业有力的统一规划、协调管理刻不容缓。
对此，在场的古建行业企业家们纷纷畅所欲言，为古建行业发展积极建言献策。我公司董事长曹继杰建议，市委、市政府可专门成立大冶园林古建发展工作领导小组，搭建政府与企业、企业与企业的沟通协调平台。建设彰显古建特色的古建基地，组建产业信息交流平台，实现信息共享，同时设立古建园林产业专项资金，扶持企业做大做强，拓宽企业融资渠道，引导古建企业快速发展。
随后，湖北楚风园林古建筑有限公司项目经理余银华表示，由于市场竞争激烈，一些小企业的生存较为艰难，面对很多项目，总是心有余而力不足。在经济新常态下，古建行业要前进，各企业应该抱团发展，建议成立大冶园林古建商会，将大家牵在一起，整合资源，相互协调。大冶市景苑园林仿古建筑工程有限公司董事长刘和平则提议，地方税收可以对古建行业进行政策扶持。
发展遇瓶颈 企业家呼吁统一规划尽管大冶古建在30年的奋斗中取得了骄人成绩和长足发展，实现了质和量的蜕变，但仍有许多不容回避的瓶颈存在。
“大冶的古建企业大多由原来的施工队发展而来，缺乏现代化的公司管理经验，而且各公司之间恶性杀价、套牌施工现象严重。”大冶园林古建协会秘书长徐汉元认为，行业管理松散、没有凝聚力是制约产业发展的最大问题，混乱无序的竞争行为既削减了利润，也降低了大冶古建的声誉，因此，对行业有力的统一规划、协调管理刻不容缓。
对此，在场的古建行业企业家们纷纷畅所欲言，为古建行业发展积极建言献策。我公司董事长曹继杰建议，市委、市政府可专门成立大冶园林古建发展工作领导小组，搭建政府与企业、企业与企业的沟通协调平台。建设彰显古建特色的古建基地，组建产业信息交流平台，实现信息共享，同时设立古建园林产业专项资金，扶持企业做大做强，拓宽企业融资渠道，引导古建企业快速发展。
随后，湖北楚风园林古建筑有限公司项目经理余银华表示，由于市场竞争激烈，一些小企业的生存较为艰难，面对很多项目，总是心有余而力不足。在经济新常态下，古建行业要前进，各企业应该抱团发展，建议成立大冶园林古建商会，将大家牵在一起，整合资源，相互协调。大冶市景苑园林仿古建筑工程有限公司董事长刘和平则提议，地方税收可以对古建行业进行政策扶持。
群策群力 打造殷祖古建产业新区2014年，市长李修武在《政府工作报告》中提出：要重点培育以殷祖古建为代表的百亿元产业集群。
在昨天的研讨会上，李修武发表了重要讲话。他指出，古建行业要发展，首先要解决内部问题，围绕行业自身发展规律，树立古建行业标准，打造属于自己的招牌。同时要带领大冶古建“走出去”，强化服务，以质量求生存，以信誉求发展，运用科学管理机制，加大人才培养力度，巩固现有阵地，为大冶古建行业做大做强闯出一片更加广阔的天地。
为了发展壮大古建产业，今年，大冶市委、市政府作出了“建设殷祖古建产业新区”的决策部署，投入资金3000万元，按照市政公路标准，建成1.78公里的环镇公路。同时，聘请中南建筑设计院，以环镇公路为中心线，编制古建产业新区控制性规划，充分体现了全市对古建产业的高度重视。
据悉，殷祖古建产业新区规划设计方案以传承古建生产工艺、古建艺术、古建文化为核心，以古建产业为支撑，以古建风格为特色，着力打造融古建产业、文化展示、商贸旅游于一体的“古建文化产业旅游区”。新区以环镇公路为主轴，由东向南依次建设古建文化展示区、民俗商业区和产业功能区。
随后，研讨会现场举行了古建行业项目签约仪式。殷祖镇政府分别与大冶市铭振古建材料有限公司、湖北省香樟树广场运营管理有限公司签订了项目投资协议。
湖北殷祖古建园林工程有限公司董事长 曹继杰
园林古建产业不仅有辉煌的过去，也会有美好的未来。如果市委、市政府重视，同行努力，产业发展好，用不了几年时间，我市园林古建行业完全可以打造为百亿产业。因此，必须在做强、做大上下功夫。
首先，要培育龙头，做强古建产业。通过联合、重组、兼并、股份制、组建集团等形式做强园林古建。积极引导园林古建企业整合资源，加快培育资产规模大、融资能力好、市场竞争力强、资质等级高的龙头企业，并引导和支持中小企业向专业化、技术型方向发展。
同时，紧紧抓住国家“一带一路”大力发展外向型经济、积极“走出去”的战略机遇，认真研究国际古建市场需求，整合大冶古建资源，强化战略重组，积极开拓海外市场，将“优惠政策窗口期”转变为“产业发展黄金期”，把大冶古建打造成国际品牌。
湖北楚风园林古建筑有限公司项目经理 余银华
作为殷祖人，我对殷祖古建格外有感情。
殷祖古建发展30年来，的确取得了质的飞跃，但也面临着一些不可忽视的问题。大多数古建企业的规模都很小，而且比较分散。在激烈的竞争环境下，面对一些大的投资项目，小企业往往心有余而力不足，生存十分艰难。再加上人才断层严重，愿意学手艺的年轻人越来越少。前辈们打下的江山，后人将如何传承？
因此，古建行业要发展，就要有远见，向前看。首先，从硬件设施上，要建设园林古建产业园，整合资源，共享信息平台，将古建行业做强做大。同时，加强人才培训，建立人才培训基地，邀请国内外专家授课教学。
