为了推进集团公司各项管理工作的制度化、规范化、程序化，逐步提升团队和员工的执行力，9月17日至18日，集团公司组织了为期2天的半封闭式集中培训。集团公司总经理曹军主持会议，总部全体员工、项目部经理、部分分子公司负责人等70余人参加培训。
集团公司特聘顾问石教鹏同志主讲的《执行就是走流程》拉开了培训的序幕。他通过列举中外实例，生动形象地从四个方面阐述了“执行不按流程走，等于没有执行力”的道理，强调了落实制度和执行流程的重要性。
随后，总部七个部门从资质证照、印章管理、工程管理、成本管理、财务管理、薪酬绩效管理等多个方面对公司的各项制度流程进行了宣贯学习。参会人员仔细倾听，认真记录，现场学习氛围较为浓厚。
公司副总余敦文同志介绍了劲牌公司爱游戏全站app在线平台的文化建设的有关做法和经验，并结合公司实际讲述了企业管理的重要性，通过现场互动，把培训现场的气氛推向了高潮。
最后，集团公司董事长曹继杰作了重要讲话，董事长指出，这次的制度流程培训准备十分充分，组织工作紧凑有序，授课内容丰富多样，员工参与培训积极，培训工作达到了预期的效果。董事长要求，公司今后的员工培训工作要做到常态化，分层、分块的抓好学习，并且要深入持久地坚持下去。其次，业务培训要做到实用化。通过“走出去，请进来”等方式加强员工的业务知识和专业技能的学习培训，让更多的员工真正成为本专业的行家里手，甚至成为“顶级高手”。
同时要在传统工艺的沉淀创新和能工巧匠培养引进上下功夫。三是文化培训要做到特色化。加强爱游戏全站app在线平台的文化的建设，“树立三观、弘扬三德、传承三匠”，增强员工对企业的认同感、归属感。四是培训成果要做到工具化。要把员工培训的考试成绩纳入绩效考核管理的体系之内，调动员工参加学习和培训的积极性，通过组织全体员工考试来检验学习培训的效果，使之真正达到“工具化”的目的。
通过此次集中学习培训，增强了公司全体员工学习制度规定的自觉性，为各项制度流程的贯彻落实奠定了基础。参训人员纷纷表示，经过此次的培训受益良多，极大提升了自身的业务素质，在今后的工作中将坚持学用结合，不断增强业务水平和能力，为促进公司发展贡献力量。
