殷祖古建半年工作总结会在公司召开-爱游戏全站app在线平台

盛夏时节，骄阳似火。经过各部门单位的共同努力，殷祖古建上半年又取得了骄人的成绩，为全年目标任务的完成奠定了基础。为了强力推进公司下半年各项工作，7月10日上午，殷祖古建公司在7楼会议室召开了2019年度半年工作总结会，全体干部员工参加了此次会议。

公司董事长、总经理曹继杰作总结报告

经过各部门单位的共同努力，殷祖古建上半年又取得了骄人的成绩，为全年目标任务的完成奠定了基础。为了强力推进公司下半年各项工作，7月10日上午，殷祖古建公司在7楼会议室召开了2019年度半年工作总结会，全体干部员工参加了此次会议。

报告指明，半年总结大会的主题是：盘点上半年工作，部署下半年任务，正确认识当前公司转型发展中暴露出来的突出问题和遇到的困难，统一思想，振作精神，共度难关，英勇拼搏，为全面完成2019年各项目标任务，为奋力推动古建事业发展而努力，积极向绿色古建集团的宏伟目标迈进！

报告在肯定成绩的同时，也指出了少数经营指标未达到预期目标，制约发展的突出瓶颈尚未得到有效破解等不足。

为了确保全年目标任务圆满收官，曹总要求下半年的工作必须做到“七抓七促”：

一是抓工程，促发展

工程建设是个系统工作，必全力以赴。

二是抓市场，促开发

不断开发新项目，深耕老客户。

三是抓资金，促运营

回笼创收、科学运营、多方融资、共同发力。

四是抓效益，促增收

下半年要在清收结算、清算清缴、清收清讨上下功夫。

五是抓服务，促增长

要深化“一站式”服务，丰富服务内容，创新服务形式，改善服务态度，形成服务规范。

六是抓管理，促规范

做到管理规范，运转有序。

七是抓学习，促效率

把职工培训、人才培养当大事来抓。

会上，工程部、经营部代表各部门作了表态性发言，两部门结合全年目标，拿出过硬措施，作出了坚决完成公司交给任务的硬表态。会上还开展了师傅带徒弟的启动仪式。

大会鼓舞了士气，坚定了干部员工的信心，参加会议的干部员工形成统一的认识：殷祖古建辉煌成就来之不易，大家必须团结一心，努力工作，共同迎接殷祖古建更加美好的明天！