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关于进一步加强施工安全质量管理的通告-爱游戏全站app在线平台

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点击: 次 来源:未知 时间:2012-01-31

关于进一步加强施工安全质量管理的通告
 殷古建[2008]013号
关于进一步加强施工安全质量管理的 
 
通  知
 
 
各科室、工程部、区域、办事处、项目部:
 
加强施工安全质量管理及加强风险防范是直接关系到公司经 济效益和生死存亡的所在。安全、质量事故会严重影响社会的和谐、进步。鉴于目前我国所发生的多起安全事故及产品质量事故,给予我们施工企业重重地敲响了安全生产及产品质量警钟——责任重于泰山。
 
针对我公司的爱游戏全站app在线平台的业务范围及特殊的管理模式,总结多年来的经验教训,经公司经理办公会研究作出如下安全质量管理措施并即行实施。
 
一、提高认识,加大监管力度
 
根据公司的实行情况,安全生产形势不容乐观,由于目前古建筑市场欠规范,很多建设项目施工手续不齐全,施工图纸不规范,有的项目甚至无施工图就开工,有的项目负责人为了揽到业务,采取低价等多种手段承接,在施工过程中出现严重亏损时,就偷工减料或停工扯皮,或减少安全生产投入,致使工程质量低劣,施工现场险象环生,民工工资无法及时兑现造成甲、乙双方关系紧张,甚至诉诸法律等等,上述现象如不及时制止,势必严重影响公司的声誉和形象,制约公司的健康发展,更为严重的是一旦发生重大安全或质量事故,就会直接关系到公司的生死存亡。给社会、企业、个人带来重大损失,因此,公司全体职工及项目负责人必须清醒地认识到加强施工安全质量管理地重要性和必要性,提高安全生产、施工质量的防范意识,加强对工程项目施工前,施工中及施工后的监管力度,达到全年无安全质量事故的目标。
 
二、加强组织领导,成立领导专班
 
为了加强安全质量管理工作,公司成立以总经理为组长的安全、质量管理领导小组。
 
组成人员:    组  长:卢洪早
 
             副组长:张成华
 
             成  员:余道兴、肖其明、吴作义、卢树华、殷海珍、各项目负责人
 
三、明确责任,层层落实责任制              
 
该项工作由总经理卢洪早亲自挂帅,为第一责任领导。
 
工程部:负责安全生产,工程质量管理的全面工作,部署安排安全生产质量大检查及监管、定期向总经理汇报,副总经理张成华为第二责任领导。
 
安全科:负责制度的实施,组织安排安全生产,工程质量检查、汇报及监督工作,责任人肖其明。
 
区域、办事处:负责本区域办事处的安全生产,工程质量实施工作及时准确掌握本区域办事处的基本情况,严格把好三关:1、合同审查关,对无合法图纸(无设计资质单位设计的图纸)明显亏本的项目,无信誉的项目负责人签订的合同,一律不予办理盖章签单手续谁办理谁负责。2、生产安全关。对本区域办事处工程项目的安全生产进行不定期检查发现隐患及时汇报,及时排除对不符合生产安全规范的项目组织相关部门进行整改。3、工程质量关负责督促项目负责人严格按建筑规范,设计要求及合同规定施工。责任人、区域经理,办事处经理
 
行政办公室:负责合同审核关,对未经工程部区域经理审查,签单的合同拒绝盖章,谁盖章谁负责,责任人:殷海珍。 
 
项目负责人:全面负责项目的承接施工管理,资金安排,人员安排。是安全质量风险防范的直接责任人。承担因安全事故,质量事故所造成的法律责任及全部经济责任。因此,必须严格把好工程业务承接关,对非法图纸及明显亏本的项目不予承接,对已承接的项目严格按建筑规范,安全生产规范管理,施工中及时准确掌握施工安全工程质量情况,并定期向区域经理及时汇报项目基本情况,做到不留安全,质量隐患。
 
四、安全质量风险防范措施
 
(1)为了加强工程风险的防范,力求减少事故损失,参加项目投保是一项必不可少的重要举措。因此,每一项目在开工前项目负责人必须到施工地或公司所在地保险公司足额交纳项目部施工人员的安全保险金。未办理保险的工程项目施工人员不准进厂,工程不准开工。
 
(2)逐步实行交纳风险抵押金制度,对技术难度较大,施工环境恶劣,利润率较低的项目,施工前按工程造价总额的比率交纳风险低押金。竣工后凭验收备案资料无息退还抵押金。
 
(3)项目部必须按照建筑规范、质量标准做好施工人员,进场前、施工中的技术交底工作。确保“做一项工程,铸一件精品”的目标。
 
(4)各项目部、项目负责人必须按照国家安全生产管理规范,配备专职安全员(报公司备案),做好施工人员进场前的安全培训工作,施工中有关安全防护措施的实行。使施工人员时刻牢记“安全第一,预防为主”这一安全生产方针,确保每个工程项目安全生产。
 
五、责任追究
 
为了确保全年无质量安全事故发生,提高责任人的风险防范意识,根据相关法律,法规及公司有关制度,对发生质量安全事故的相关责任人视其情节轻重,实行责任追究。
 
1、严格按照安全质量事故相关处理规定,对事故处理实行“四不放过”的原则。即:事故原因未查清不放过;责任人未处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。
 
2、对监理不力的相关责任人当年不能评先进,不能晋级,不能加薪。 
 
3、造成经济损失的,追究项目负责人的经济责任视其情节轻重予以行政、经济处罚,或没收风险抵押金。
 
4、对触犯刑法的相关责任人,交司法机关依法处理。
 
望各科室、工程部、区域、办事处、项目部组织全体员工及施工人员认真学习,深刻领会通知精神,将责任落到实处。确保工程项目顺利竣工。为创建和谐社会做出更大贡献。
 
 特此通知
 
 
                  湖北殷祖古建园林工程有限公司
 
               二00八年九月二十八日

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